为深入了解自贡市农资连锁有限公司在当前新形势下面临的机遇和挑战，9月2日上午，市供销社主任刘学良一行到公司调研，并作现场指导。

　　刘学良一行通过实地查看和召开座谈会了解了目前公司化肥储备、配送、价格等情况。他强调，农资连锁有限公司姓“农”，应积极主动为农民服务，充分发挥好供销社农业生产资料供应主渠道作用，确保农资服务保品种、保质量、保时间。

　　在调研座谈会上，市农业生产资料连锁有限公司董事长李华介绍了公司经营状况和目前面临的困难。

　　刘学良主任指出，公司应从实际情况出发，认真谋划新思路，积极拓展新市场，大力开发新产品，努力构建新网络。同时，从建章立制入手，明确岗位职责及内部流程，充分发挥员工主观能动性，真正做到人尽其才、物尽其用。一是夯实客户基础，用好已有资源，填补网络薄弱或空白区域。充分发挥农资网点和庄稼医院的作用，在积极稳固原有客户的同时，深挖市场潜力客户，摸清市场和客户的需求，科学合理地布局市场，有针对性地发展客户。二是积极开拓市场，努力提升把控能力。加强市场信息的上下互联互通，通过及时与客户沟通，了解和掌握市场第一手信息，与销售网点共同制定适合本区域市场特点的营销方案，有的放矢地做好经营工作。三是调结构、转方式，积极开拓新肥市场。主动与农业局做好沟通，针对市场需求，积极组织货源，有的放矢地采购市场需求的肥料，拓宽新肥的销售渠道。四是强化品牌宣传意识。农资公司要做口碑，打品牌，除了保证销售供应的化肥产品价低质优外，还应为农民购买化肥做好推荐指导工作，成为领域的行家，实实在在的做好为农服务。